Le carrefour Montrose lance un cri du cœur

Nouvelle étape dans ce grand questionnement sur le bénévolat lancé peu avant Noël par le carrefour Montrose. Le 14 février, l'organisme dévoilait sa Déclaration sur l'action bénévole en milieu communautaire. Quelques principes qui devraient guider l'engagement volontaire des gens d'ici et, ultimement, de tous les grands cœurs qui s'activent à la grandeur du Québec.

Le Québec compte 200 000 bénévoles dont la grande majorité sont des femmes. L'état investit 8 M$ dans cette activité qui comprend 50 000 salariés oeuvrant dans quelque 8 000 organismes communautaires. «On évalue que cet investissement de l'État pourrait même atteindre deux milliards.» C'est en ces termes qu'Henri Lamoureux, conférencier invité lors du lancement officiel de la Déclaration concoctée par les gens de Montrose, a voulu démontrer l'importance de ce service pour les Québécois.

Le bénévolat est d'ailleurs loin d'être en perte de vitesse, particulièrement à Rosemont où les organismes communautaires essaiment. Par exemple, les 80 bénévoles du carrefour Montrose effectuent pour quelque 12 000 heures de travail non rémunéré: c'est 30 000 heures pour les 43 membres de la Corporation de développement communautaire de Rosemont.

Ces chiffres démontrent l'importance de la réflexion enclenchée par Montrose. Henri Lamoureux - aussi auteur de Le citoyen responsable et L'action communautaire. Des pratiques en quête de sens - qualifie d'ailleurs l'exercice d'essentiel si on veut éviter les dérapages. Sa principale crainte? Que l'État ne se déresponsabilise au profit de cette main-d'œuvre au grand cœur.

Une série d'ateliers a notamment permis à la population de répondre aux différentes questions sur ce vaste sujet.

Où s'en va le bénévolat, quelles sont ses finalités, pourquoi devient-on bénévole? Les bénévoles peuvent-ils être des initiateurs de changements sociaux? Et dans ce contexte, où tracer la frontière entre bénévolat et militantisme?

Premier constat? Le travail du bénévole se bureaucratise. «Sa tâche s'alourdit: on lui demande de plus en plus de faire des interventions qui nécessitent parfois une certaine spécialisation», bref, vouloir donner du temps semble aujourd'hui ne plus suffire, conclut Jacques Brosseau, directeur du carrefour Montrose.

(Photo : Jacques Pharand)